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主题:北京市圣瑞物业服务有限公司西安市第三分公司2016年8月份月度管理工作报告

发表于2016-09-07

北京市圣瑞物业服务有限公司西安市第三分公司

2016年8月份月度管理工作报告

尊敬的锦悦业主(住户):

我们需要春天的和风,夏天的细雨,更需要秋天的收获,这是人生最灿烂的收获季节。初秋,似有一种豁然开朗的感觉,其真正的内涵在于它成熟的魅力。圣瑞物业在此提示您:天气转凉,请注意早晚保暖。

在您的支持与配合下圣瑞物业8月份完成的各项工作如下:

一、客户服务:

1、按照“一站式”交房流程,开展1号楼、2号楼及3号楼散户入住工作,截止8月20日,本月共为29户业主办理入住手续,累计办理入住852户;

2、本月共接待业户报修382次,完成处理382项,接待业户来电、来访157次,回访率100%;

3、开展装修管理工作,本月为12户业主办理装修手续,累计办理405户;

4、本月发送各类通知5份,并在宣传栏、电梯轿厢内进行公示, 通过管家微信及物业服务公众号主动、及时向业主推送物业服务与管理信息。

5、落实满意度提升计划,提升物业服务品质,上阶段完成情况如下:

1)采集业主需求,根据业主声音较多的事项进行改进,完成对锦悦南门开启方向改造工作;

2)增值服务项目,为业户提供婚礼、乔迁现场布置的增值服务项,上阶段为业户现场布置4次

 3)为提高园区保洁清洁效率及服务品质,购买扫地车并投入使用,清扫园区主干道及地库;

3)在园区楼宇单元门口及主干道路旁放置捕蝇器

二、社区文化活动:

1、为丰富广大业主的生活娱乐环境,圣瑞物业西安市第三分公司于8月20日早上9:30分在小区南门口开展“益智涂鸦彩绘娃娃”活动

三、 秩序维护管理:

1、消防安全管理:

 1)对1号楼、2号楼及3号楼楼宇灭火器进行月检;

 2)对防汛物资进行整理、补充;

3)开展防汛演练工作

2、安全秩序管理:

 1加强对外来人员及车辆出入管理工作

 2)完成秩序维护员日常训练工作。

四、公共设施维护:

1、完成对锦悦园区公共区域防火门、照明、声光控开关及应急灯等设施、设备排查保养工作

2、完成锦悦一期电梯平层线刷漆、电梯机房门刷漆工作

3、完成对锦悦地下车库负二层防火卷帘门下方标志线刷漆工作

4、完成对地下车库配电柜安装挡板工作

5、完成对一期发电机的保养工作;

6、完成锦悦二期写字楼6层、7层的查验及交接工作;

7、完成锦悦1号楼、2号楼及3号楼问题的ERP消项及验房工作;

8、锦悦2号楼、3号楼装修审批及装修检查工作。

五、园区环境改善:

1对园区南大门及主干道清洗冲洗1次;

2、对园区及车库保洁工作流程及服务礼仪进行培训 ;

3、为避免蚊虫滋生,保证各楼宇内无病虫害,对园区及楼宇公区开展消杀工作;

4、安排保洁人员对园区喷泉水池清洗

5、安排保洁人员对车库顶及车库进行冲洗

6、完成每日对垃圾桶的清理及消杀工作

7、使用吹风机对园区草坪落叶进行清理

六、突发事件:

无。

七、品质管理:

对园区卫生、各岗位值班记录、员工及供方服务意识、执勤情况进行抽查,发现不合格项及时开据《不合格项提示单》跟进并督促整改, 上月开具《不合格项提示单》5份。

八、内部管理:

1、督促项目员工进行Excel培训,持续中;

2、8月份《供方服务质量评价汇总表》、《品质检查情况汇总》、《不合格项整改情况统计表》的编制及上报;

3、8月份工作计划完成情况、培训计划完成情况、月综述及9月份工作计划、培训计划的编制及上报;

4、园区巡查,对所查问题提示相关部门进行限时整改。

九、综合事务:

1、2016年公司级服务供方年度评价工作的开展;

2、开展“积善之家”活动并拍摄影像资料;

3、售楼处下半年服务合同的上报及跟进。

十、下月主要工作计划

1、客户服务:

1)处理业主日常报修及投诉工作;

2)跟进ERP录入、消项、跟踪、统计及回访工作

3)组织开展业主拜访工作;

4)组织开展满意度调查工作;

5)持续为零散业户办理入住及装修手续;

6)组织开展中秋节及国庆节节日布置工作。

2、秩序维护管理:

1)消防安全秩序管理:

 a) 每日巡查门禁安全情况,减少安全隐患;

 b) 开展对园区及楼宇内节日前安全检查工作。

2) 秩序安全管理:

 a)开展对秩序维护人员的培训工作;

 b)车库车辆停放安全管理工作。

3、公区设施运行维护:

 1)1号楼、2号楼及3号楼公共区域检查及维修工作;

 2)2号楼、3号楼的装修监管、审批及检查;

 3)完成对设施设备巡查、维护及保养工作

 4)锦悦一期地下车库配电箱配电柜标识标牌粘贴工作

 5)锦悦一期2号楼、3号楼电梯机房门刷漆工作

 6)完成业主验房、报修问题的ERP的消项工作

4、品质管理:

继续对园区卫生、各岗位值班记录、员工及供方服务意识、执勤情况进行抽查,发现不合格项及时开据《不合格项提示单》及《不合格项处罚单》跟进并督促整改。

5、内部管理:

1)9月份工作计划完成情况、培训计划完成情况、月综述及10月份工作计划、培训计划的编制及上报;

2)9月份《供方服务质量评价汇总表》、《品质检查情况汇总》、《不合格项整改情况统计表》的编制及上报;

3)园区巡查,对所查问题提示相关部门进行限时整改。





                 北京市圣瑞物业服务有限公司

             西安市第三分公司

             2016年8月28日



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