主题：万科：你被谁抛弃?

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万科：你被谁抛弃?

有网友在评价可口可乐收购汇源果汁时称，中国为什么没有“百年老店”时说，干得不好的，垮了，干得好的，卖了。笔者补一句：干得好的，还可以砸了。中国房地产第一品牌万科的牌子不就被砸了？

有消息称。9月7日万科杭州公司被上百老业主打砸。而且这是万科在全国南京、上海、宁波、深圳等多个城市发生因楼盘后期降价导致老业主打砸售楼处事件的第五例。

抛开业主砸万科售楼处的行为理性不理性，合法不合法，也抛开全国有无数开发商的售楼处被业主砸过，笔者只想谈万科售楼处、万科的牌子为什么不能砸，为什么万科自已砸了自已的牌子？

砸售楼处在中国算不上新闻，大多数开发商都不怕砸售楼处砸牌子，因为大多数开发商是捞一把就走的中小企业。而你万科是中国房地产第一品牌，是以美国房地产NO1被为榜样的、欲打造“百年老店”的企业。如果万科的牌子被砸，万科的房子在中国卖不动，难道到美国去卖房不成？

笔者并不否认，商品滞销打折对企业天经地义。问题的关键，房子不是普通商品，是投资几十万至几百万，可能用几十年甚至一生一世的商品。因此，房子又是与股票相似的金融产品。商品市场是供求市场，供不应求就涨价，供过于求就降价。司空见惯。而金融市场是预期市场，与供求无关。头几年房子越涨，越强化上涨预期，越有人买，去年10月以来房子越跌，越强化下跌预期，越卖不动。

所以，卖房子绝不能象卖大白菜那样卖，终有一块钱一堆跳楼大甩卖的一天。卖房子需要给买房者一个稳定的预期，房市上升期，开发商操盘下一手房低开高走，高开高走，正是为了稳定买房者保值增值预期，至于房市调整期，开发商即使不能不降价，也不能不顾及老业主的稳定预期，动不动就象万科一样降30%，融动这一引发退房潮的底线。潘石屹的房子今年非但不降价反而涨价，照样卖得火爆正是因为潘石屹的一手房从来只涨不降，得到客户的信任。

笔者不明白万科象甩卖卖白菜甩卖房子为了什么？万科既不象企业也不象上市公司。作为企业应追求利润最大化，作为上市公司应追求市值最大化，而万科这些年一直在盲目地追求作老大，追求销售额最大化就象地方政府盲目地追求GDP增长。问题是去年五百亿销售额已使万科稳居地产老大之尊，为什么还要不惜一切代价追求08销售额的同比大幅增长？自去年底万科率先降价卖房以来，每一次万科降价都会导致万科股价应声下跌。2008年万科股价跌幅达三分之二远超同期大盘跌幅，尽管万科的销售额远超其他上市房企，但是，万科的房子没完没了的降价使得股市不再信任万科。道理很简单，降价既说明万科的房子卖不动，降价又反过来导致万科的房子更卖不动。老业主上当了，潜在新业主要么规避风险买比万科的房子抗跌的房子，要么耐心等待万科象甩卖白菜甩卖房子的那天。因为没降的万科房子终究会降，已降过的万科房子可能降更多，莫非万科的房子没有最低只有更低？

可以预言，万科正面临史无前例的危机。万科股东在抛弃万科，万科客户也在抛弃万科。一个失去信赖的万科，一个被砸了牌子的万科，靠什么打造“百年老店”？

当年，张瑞敏有句名言：谁砸了海尔的牌子就砸了谁的饭碗，现在同样的问题摆在万科面前：谁砸了万科的牌子就砸了谁的饭碗。(来源：和讯网   荣跃)

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