距2016年结束仅剩一个月，在今年楼市的高冲下，不少上市公司选择了卖房“扮靓”业绩，而对于房地产开发公司而言，今年更是难得的发展契机。
恒大、万科两家龙头房企早在10月便已突破3000亿销售额大关，而碧桂园、保利、融创、金地等大型房企也纷纷完成了全年销售目标。
对比于赚的盆满钵盈的大型房企，中小房企的生存压力却与日俱增。热点城市地价的攀升，使得大型房企都在合纵连横，更难寻中小房企拿地身影；千亿级房企向全国市场不断扩张的脚步，也让一些小房企被并购重组，改头换面。
融资从紧的大趋势下，中小房企不得不纷纷谋求新出路，不断探索新的发展方向，而多元转型、产业升级、进军海外市场则成了他们不同的选择。
楼市白银时代强强联合 中小房企生存困境
房地产行业迎来调整期，市场变化使得房地产开发企业单纯依靠拿地开发获取高利润的时代一去不返。今年上半年，热点城市房地产市场持续走高，尽管为房企销售业绩添色不少，但也催热了土地市场，开发商拿地成本进一步升高。
但对大部分中小型房企来说，生存空间则一而再的缩小。由于没有充足资金流，他们早早地被高价地拦在了“拿地——盖房——销售”传统行业盈利模式的第一步。
据此前21世纪经济报道，有一家深圳本地的小房企负责人表示，地价过高的环境下，小房企融资成本也不具有优势，通过招拍挂拿地已经是不可能的事，目前只能够通过部分旧改的项目在夹缝中求生存。
积极探索转型路 发展文旅、升级产业或布局海外
随着开发利润的持续下滑，面对热点城市拿地艰难、住宅销售资金流限制等因素，大多数中小房企早已开始寻求新的盈利点。
一种尝试是从文化旅游产业另辟蹊径，巧妙避开万达之类的大房企打造文化旅游城的风头。如云南城投通过“互联网+景区+N“推动云南旅游发展，新华联地产着力打造“古镇+”文化旅游项目。
此外，越来越多的中小型房企开始将地产与其他产业结合。宁波的荣安地产选择了走生态社区之路，在多项目中引入净水系统、空气净化系统等生态科技，用来完善地产发展。
“现在很多国人去日本进行医疗消费，说明这方面市场有需求，如果这种需求能在中国落地，就是新的经济增长点。目前我们正在做初步转型尝试。”在尝试将地产与医疗结合的广宇集团董事长王轶磊看来，医疗的平稳性和地产的波动性，对企业的抗风险能力是一个比较好的平衡点。
中小型房企出海“掘金”也被视作一个良好的转型方向。拓宏集团与美国本土开发商合作开发在建和拟建的住宅项目，勒泰商业地产在美国、加拿大等地投建打造富有中国文化特色的现代化商业项目，安邦、复星、朗诗也在海外均有布局。
资料显示，国内房企在海外投资额每年都呈上升趋势，根据高力国际的交易记录，目前海外发达国家的一线城市也都存在中国开发商的影子。
融资收紧限制中小房企发展 转型阵痛前路难辨
尽管中小型房企在逆境中转型方式多种多样，但在政策日渐收紧的大环境下，其发展前路仍坎坷难辨。
在销售增速回落的基础上，房企融资环境进一步收紧。继10月28日上交所明确房地产及产能过剩行业公司债券分类监管的标准后，深交所日前也发布了房地产及产能过剩行业公司分类监管新规，其中提到，有重大违法违规行为，在重点调控的热点城市竞拍地王、哄抬地价，前次债券募集资金尚未使用完毕或违规使用募集资金的三类房企，将禁止发行公司债。
业内人士指出，尽管中小房企资金紧缩，但为平衡长短期收益，可采取部分销售、部分运营增值的运营模式。
上述古镇项目的运营者，新华联不动产董事长苏波就表示，可以在项目开发进度上采用梯度开发战略，从而形成收益稳定增长的业绩模式。通过坚持销售+自持的运营模式，从可售物业收益、自持物业经营收益、其他边际收益获利，保证项目稳定的现金流和实现盈利。
距2016年结束仅剩一个月，在今年楼市的高冲下，不少上市公司选择了卖房“扮靓”业绩，而对于房地产开发公司而言，今年更是难得的发展契机。
恒大、万科两家龙头房企早在10月便已突破3000亿销售额大关，而碧桂园、保利、融创、金地等大型房企也纷纷完成了全年销售目标。
对比于赚的盆满钵盈的大型房企，中小房企的生存压力却与日俱增。热点城市地价的攀升，使得大型房企都在合纵连横，更难寻中小房企拿地身影；千亿级房企向全国市场不断扩张的脚步，也让一些小房企被并购重组，改头换面。
融资从紧的大趋势下，中小房企不得不纷纷谋求新出路，不断探索新的发展方向，而多元转型、产业升级、进军海外市场则成了他们不同的选择。
楼市白银时代强强联合 中小房企生存困境
房地产行业迎来调整期，市场变化使得房地产开发企业单纯依靠拿地开发获取高利润的时代一去不返。今年上半年，热点城市房地产市场持续走高，尽管为房企销售业绩添色不少，但也催热了土地市场，开发商拿地成本进一步升高。
但对大部分中小型房企来说，生存空间则一而再的缩小。由于没有充足资金流，他们早早地被高价地拦在了“拿地——盖房——销售”传统行业盈利模式的第一步。
据此前21世纪经济报道，有一家深圳本地的小房企负责人表示，地价过高的环境下，小房企融资成本也不具有优势，通过招拍挂拿地已经是不可能的事，目前只能够通过部分旧改的项目在夹缝中求生存。
积极探索转型路 发展文旅、升级产业或布局海外
随着开发利润的持续下滑，面对热点城市拿地艰难、住宅销售资金流限制等因素，大多数中小房企早已开始寻求新的盈利点。
一种尝试是从文化旅游产业另辟蹊径，巧妙避开万达之类的大房企打造文化旅游城的风头。如云南城投通过“互联网+景区+N“推动云南旅游发展，新华联地产着力打造“古镇+”文化旅游项目。
此外，越来越多的中小型房企开始将地产与其他产业结合。宁波的荣安地产选择了走生态社区之路，在多项目中引入净水系统、空气净化系统等生态科技，用来完善地产发展。
“现在很多国人去日本进行医疗消费，说明这方面市场有需求，如果这种需求能在中国落地，就是新的经济增长点。目前我们正在做初步转型尝试。”在尝试将地产与医疗结合的广宇集团董事长王轶磊看来，医疗的平稳性和地产的波动性，对企业的抗风险能力是一个比较好的平衡点。
中小型房企出海“掘金”也被视作一个良好的转型方向。拓宏集团与美国本土开发商合作开发在建和拟建的住宅项目，勒泰商业地产在美国、加拿大等地投建打造富有中国文化特色的现代化商业项目，安邦、复星、朗诗也在海外均有布局。
资料显示，国内房企在海外投资额每年都呈上升趋势，根据高力国际的交易记录，目前海外发达国家的一线城市也都存在中国开发商的影子。
融资收紧限制中小房企发展 转型阵痛前路难辨
尽管中小型房企在逆境中转型方式多种多样，但在政策日渐收紧的大环境下，其发展前路仍坎坷难辨。
在销售增速回落的基础上，房企融资环境进一步收紧。继10月28日上交所明确房地产及产能过剩行业公司债券分类监管的标准后，深交所日前也发布了房地产及产能过剩行业公司分类监管新规，其中提到，有重大违法违规行为，在重点调控的热点城市竞拍地王、哄抬地价，前次债券募集资金尚未使用完毕或违规使用募集资金的三类房企，将禁止发行公司债。
业内人士指出，尽管中小房企资金紧缩，但为平衡长短期收益，可采取部分销售、部分运营增值的运营模式。
上述古镇项目的运营者，新华联不动产董事长苏波就表示，可以在项目开发进度上采用梯度开发战略，从而形成收益稳定增长的业绩模式。通过坚持销售+自持的运营模式，从可售物业收益、自持物业经营收益、其他边际收益获利，保证项目稳定的现金流和实现盈利。